伊升机电TOP 公司介绍 董事 新井栄治 致辞

董事 新井栄治 致辞

创造全新价值,提供贡献客户与社会的解决方案

在大家的共同努力下,本公司于2016年迎来了成立63周年。
我在1980(昭和55)年毕业后便进入公司,已任职36年,因此可以说亲身经历了一半以上的公司历史。活动方针针对顾客需求,纳入了“通过全新组合创造价值”、“为客户及社会的利益作出贡献”、“提供最为完善的深层次解决方案”等内容。

满足IoT发展而带来的速度要求,提供符合客户需求的深层次方案

随着IoT(Internet of Things)的发展,客户对于“速度”的要求不断提高。同时,作为产业机械的综合商社,我们需要从客户的角度出发,具备提供更深层次解决方案的能力。

我们还与各制造商客户合作,提供技术规格优秀、质量优异,品种齐全的产品。然而,随着IoT的发展,不仅仅是技术规格,提供综合解决方案的“速度”也逐渐成为差异化的重点。为此,本公司将举全公司之力,致力于提高“速度”。
 
 
我们所提供的解决方案,将通过“实现自动化”,推动生产现场工作人员的省力化及高效化,并保证运行的安全性,只有这样才能充分发挥优势。市场范围除了大规模大坝之外,还包括创能系统、物流运输机械等多个领域,而随着IoT的发展,通过网络便可获得正在运行的机械的信息以及市场信息,因此要求我们更加迅速地进行市场预测及需求的应对。为此我认为,通过将市场反馈与针对机械制造商提供的方案相结合,注意提高方案提供业务的质量及确保安全性至关重要。

2020年提出致力于扩大ASEAN以西市场的中期目标

2013(平成25)年公司迎来了成立60周年。我们将这一年作为里程碑的一年,将其定位于“第二创业期”,面向2020(平成32)年,实现集团整体销售额达到400亿日元的目标,并将实现进一步的发展作为我们的中期目标。 日本国内市场已经饱和。为此,通过开拓ASEAN以西的中东市场,提高海外的销售额结构比例,将有助于更快地实现我们的目标。

我们将成立名为“创新挑战”的专业团队,开展并推进中东业务发展,同时推动扩大服务网络。我们计划在日本国内产业机械制造商尚未涉足的中东地区,通过在当地构建销售代理商网络,将客户制造的成品销往该地区。 由于客户对此也抱有极大的期待,因此我们决心汇集公司集体智慧,以团队成员为中心开展业务。

针对ASEAN以西的海外市场开展业务,仅仅依靠打造了“技术类商社”悠久历史的专家团体的力量很难实现。我认为关键点应在于录用拥有多样的知识、敏锐的观察力,并且具备丰富国际性业务经验的人才,同时,最大限度发挥该人才所拥有的知识及网络,并加以运用。

通过构建便于沟通的企业文化,由社长亲自反馈员工的问题

我们在开展业务时,十分注重提供符合客户需求的方案,但在仅靠一人之力无法给出解决方案时,我们还构建了相应体系,通过公司内部SNS等让其他员工一起建言献策。有时我也会直接给出意见,我认为提高决策速度才是最好的解决方案。

同时,我希望我们能够成为一家员工团结一致,并且成为“只要咨询伊东商会就能得到参考意见”、“能够为解决问题找到突破口”、“哪怕有一线希望也绝不放弃”这样值得客户期待、信赖的公司。

 

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